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        三年3000亿元!江西农信社科学布局乡村振兴

          “实施乡村振兴战略,是新时代做好‘三农’工作的新旗帜和总抓手。江西是农业大省,实施乡村振兴战略既是落实国家重大发展战略的历史任务,也是?#36139;?#27743;西从农业大省向农业强省迈进的根本方向。农信系统是农村金融的主力军,也是服务乡村振兴战略的主要金融力量。江西农信高质量推进现代农业发展、美丽乡村建设、城乡融合发展、农村文明新风、乡村产权改革、精准脱贫攻坚‘六大服务工程’,致力于提高金融服务乡村振兴的覆盖?#30465;?#21487;得性、满意度。”第十三届全国人民代表大会代表,江西省联社党委书记、理事长孔发龙如是说。

          在乡村振兴战略工作部署出台后,江西农信第一时间?#36139;?#20102;《江西农商银行服务乡村振兴战略的指?#23478;?#35265;》和《江西农商银行支持乡村振兴战略的实施方案》,计划2018年至2020年投入3000亿元以上信贷资金,全力保障乡村振兴金融供给。

          截至2018年年末,江西农商银行各项贷款余额5220亿元,较年初?#30053;?46亿元,贷款增幅14.13%;全年累放乡村振兴类贷款1325亿元,乡村振兴类贷款余额1219亿元。

          巩固传统优势 夯实服务基础

          服务“三农”是农商银行的立足之本。

          江西农商银行始终坚持“立足本土、服务社区、支农支小”的市场定位,不断巩固“四大优势?#20445;?#26356;好地发挥服务乡村振兴战略的金融主力军作用。

          其一,巩固遍布城乡的网点优势。江西全省农商银行共有营业网点2417个,?#26082;?#30465;银行机构的40%,在全国率先消除乡镇金融服务空白点,实现了网点乡镇全覆盖。目前,江西农信系统共设立农村金融服务点1.4万个,安?#30333;?#21161;电子机具1.5万台,智能设备网点覆盖率达50%,聚?#29616;?#20184;客户数?#40644;?5.6万户,手机银行、网上银行、e百福等互联网金融用户?#40644;?00万户,为乡村交通、医疗、教育、养老、水电气、通信等领域的支付结算和代收代?#21830;?#20379;了更为便捷优?#23454;?#37329;融服务。

          其二,巩固扎根本土的人缘优势。农商银行一直扎根县域、服务“三农?#20445;?#22312;长期业务经营活动中形成了广泛稳定的客户群体。为进一步巩固客户资源广的竞争优势,2015年开始,江西农信在全省农商银行组织开展了“扫街、扫园、扫村、扫户”“四扫”活动,变“等客上门”为主动上门对接,充分发掘客户需求。目前,全省农信系统存款客户约?#26082;?#30465;成年人口的80%,贷款客户约?#26082;?#30465;总户数的三分之一,具有其他金融机构难?#21592;?#25311;的客户优势。

          其三,巩固贴近“三农”的产品优势。为适应农村市场主体金融需求,江西农信全面推广农户小额信用贷款、文明信用农户贷款、农户联保贷款、农民专业合作社贷款等一系列具有自身特色的信贷产品和服务,形成了良好的?#25918;?#25928;应。2018年,江西农信?#20013;?#21152;大产品创新力度,农户小额信用贷款实行了“扩面、提额、增效”工程,进一步扩大农户小额信用贷款的受益面,并创新了农村消费贷、供应链金融、贴息创业贷等十余个贷款产品,覆盖农村生产消费各个领域,产品更加贴近“三农”需求。

          其四,巩固决策链短的机制优势。与其他金融机构相比,农商银行组织机构相?#21592;餛交?#31649;理半径较短,信息传递和市场?#20174;?#36895;度快,便于对接和服务客户。今年,江西农信按照“小银行+大平台”的发展战略,着力加强省级服务平台建设,逐步减少报备咨询事项,坚持管而有度、放而?#34892;頡?#25918;管结合,在保证风险可控的前提下,更好地发挥成员行决策链条短、经营机制活的优势,更好地应对市场竞争、服务乡村振兴。

          强化机制保障 提升服务水平

          健全机制是?#36139;?#24037;作的现实之需。江西农信社着力健全“五项机制?#20445;?#20026;服务乡村振兴战略提供有力的组织保障。

          其一,建立党建引领机制。服务乡村振兴战略要求纳入党建考核,组织开展“我是党员我带头”等系列创?#26085;?#20248;活动,引领各级领导干部和广大党员在服务乡村振兴战略中走前?#23567;?#20316;表?#30465;?#22312;与清华、复旦等国内知名高校合作实现成员行高管培训全覆盖的基础上,江西农信在2019年计划与省内高校合作对支行行长分批开展全面培训,不断提升党员干?#31354;?#27835;素养和业务能力,努力培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”金融工作队伍。

          其二,建立考?#35828;?#21521;机制。优化对成员行的综合?#35745;樂贫齲?#21333;列涉农和小微贷款计划,加强?#32536;?#25143;贷款1000万元以下和100万元以下业务占比的考核,充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用,引导?#30053;?#20449;贷资源重点向支农支小领域倾斜。截至2018年年末,江西农信单户1000万元以下的贷款余额3349.87亿元,占比64.16%,较年初?#30053;?16亿元,占?#30053;?#36151;款的79.76%;单户100万元以下贷款余额2002.07亿元,占比38.35%,较2018年年初?#30053;?49亿元,占?#30053;?#36151;款的69.49%,贷款结构?#20013;?#20248;化。

          其三,建立尽职免责机制。江西农信系统按照“违规追责、尽职免责”的原则,研究?#36139;?#20102;精准扶贫、“三农”、小微等贷款工作尽职免责办法,明确了贷前、贷中、贷后各?#26041;?#23613;职要求,只要勤勉尽职地履行了职责,即可按规定程序予以免责。适度放宽小微、“三农”和精准扶贫贷款不?#26082;?#24525;度,解除信贷工作人员后顾之忧。

          其四,建立作风改进机制。江西农信在全省农商银行中组织开展?#23435;?#26399;半年的?#30333;?#20316;风、正行风、促发展”专项行动,聚焦“不想为、不敢为、不会为,假作为、慢作为、乱作为”等作风顽疾,坚持标本兼治、综?#29616;?#29702;,大力提升工作效能和金融服务水平,着力整治服务效率不高、生冷硬推、吃拿卡要、?#28304;?#35851;?#20581;?#22522;层“微腐败”?#20219;?#39064;,为支持乡村振兴提供坚强有力的作风保障。

          其五,建立互动合作机制。深化与地方政府?#23433;普?#20892;业、扶贫等有关部门的协作互动,加强交流合作,争取政策支持,凝聚起服务乡村振兴的强大工作合力。该省联社加强与人民银行的汇报沟通,在争取合意贷款规模、央行再贷款等方面得到人民银行的大力支持。与省供销合作社建立战略合作关系,整合双方资源,实行优势互补,共同打造农村商品流通网络建设和农村金融服务领域新格局。

          探索科学路径 加大支持力度

          找准路径是确保成效的致胜之道。江西全省农商银行紧紧围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理?#34892;А?#29983;活富裕”的总要求,大力实施“六大工程?#20445;?#19981;断提升服务乡村振兴战略工作实效。

          其一,实施服务现代农业发展工程。围绕“产业兴旺”主线,重点支持稻米、蔬菜、茶业、中药材、水产、乡村旅游等江西九大优势农业产业发展。截至2018年年末,江西农信支持现代农业产业发展贷款余额905亿元,较2018年年初增加368亿元,增幅达43.19%,高于各项贷款平均增幅29.06个百分点,有力?#36139;?#20102;农业产业结构优化。

          其二,实施服务美丽乡村建设工程。围绕“生态宜居”主线,大力支持农村基础设施建设,重点支持特色生态小城镇和美丽乡村建设工程,以绿色发展引领乡村振兴。截至2018年年末,美丽乡村建设贷款余额124亿元,较2018年年初增加43亿元,增幅为53.66%,高于各项贷款平均增幅39.53个百分点。

          其三,实施服务城乡融合发展工程。围绕“生活富裕”主线,主动对接农民市民化、就业创业、健康养?#31995;?#21508;类需求,大力支持新型农业经营主体和农业龙头企业发展。截至2018年年末,小额农户贷款余额358.1亿元,较年初增加97.69亿元,小额农户贷款授信面7.23%,较年初提高1.02个百分点,有力?#36139;?#20102;农业提质增效、农民增收致富。

          其四,实施服务农村文明新风工程。围绕“乡风文明”主线,在农村地区?#20013;?#24320;展信用户、信用村、信用乡(镇)创建和评定工作,大力构建“守信激励、失信惩戒”的信用约束机制,不断优化农村金融生态环?#22330;?#22260;绕“信用与乡村振兴”“信用与美好生活”等主题,依托农商银行希望小学、金融夜校、农商银行书屋、微信公众号等载体,广泛开展金融知识宣传和普及活动,帮助农民群众提升金融素养,切实保护农村金融消费者权益。

          其五,实施服务乡村产权改革工程。围绕“深化改革”主线,大力创新金融产品,对接服务农村土地?#36139;取?#20892;村集体产权?#36139;?#21644;林权?#36139;?#25913;革。截至2018年年末,“两权”抵押贷款余额12.44亿元,较年初上升4.45亿元,增幅55.6%。

          其六,实施服务精准脱贫攻坚工程。围绕“共享幸福”主线,扎实做好金融精准扶贫工作,重点加大对建档立卡贫困户、深度贫困地区的贷款投放。截至2018年年末,全省农商银行累计发放精准扶贫贷款206.5亿元,贷款余额178.19亿元,较年初增加37.38亿元,增幅26.5%,高于各项贷款增幅12.37个百分点;25家国家级贫困县成员行各项贷款余额1163亿元,较年初增加165亿元,同比增加20.24亿元,增速16.53%,高于全省各项贷款平均增速2.4个百分点,实现了贷款增速高于全省各项贷款平均增速、增量高于上年“两个高于”目标,金融扶贫贡献度居全省商业性银行首位,为打赢脱贫攻坚战提供了强有力的金融保障。

        责任编辑:李昂
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